Varför inte traditionella metoder?

Med de traditionella metoder som de flesta andra erbjuder frågar man endast målgruppen HUR BRA ni är på de områden ni mäter. Oftast ingenting om HUR VIKTIGA de olika parametrarna är för dem.

Det innebär att du i du i resultatet inte får någon fingervisning om hur du bör prioritera smartast. Slutsatsen blir ofta att du ska satsa på de frågor som du får sämst resultat för. Men då utgår du ju från att allt är lika viktigt, och att ni måste bli bra på allt. Det låter inte som ett effektivt sätt att nyttja era resurser. Vi erbjuder ett smartare alternativ.

På IC-Potential arbetar vi efter en egen analysmodell som vi utvecklade 1995 tillsammans med forskare vid Stockholms universitet.

I alla våra undersökningar utgår vi från en 2-dimensionell frågeställning, där vi dels frågar HUR VIKTIG en fråga är för medarbetaren/kunden, dels HUR VÄL hon anser att företaget lyckas med att tillfredställa detta. Genom att mäta skillnaden mellan båda dessa "dimensioner" får vi fram potentialen - utrymmet ni har till förbättringar.

Det här ger bättre prioriteringar där fokus läggs på det som är viktigast för era målgrupper - helt enkelt där era insatser ger bäst effekt.

Dr Bontis rekommenderar oss

Dr. Nick Bontis är en av få i världen, och den första i Nordamerika, som doktorerat inom Intellektuellt Kapital och dess mätmetoder. Han är otvivelaktigt en ledande auktoritet i världen inom området.

Anlitad som konsult och talare över hela världen, för företag som Microsoft, IBM, Accenture, Arthur Andersen Consulting, KPMG Knowledge Management och till och med regeringar runt om i världen.

Så här säger Dr Bontis om oss:

"Intellectual capital management is very powerful but there are very few people out there that know how to bring the concept down from its lofty heights.

IC-Potential is the missing ingredient if you would like to convert theory into action. If you cannot measure it, you cannot manage it.

Too many people are drowning in conceptualizations, discussions and best practices. If you want to start doing something about it now, this is the tool for you. The time has come for you to start measuring the intellectual capital in your organization and start monitoring the effectiveness of your organization's knowledge assets. Let IC-Potential be your guide."

Dr. Nick Bontis
Director, Institute for Intellectual Capital Research Inc.
Professor of Strategic Management, McMaster University
Associate Editor, Journal of Intellectual Capital
E-mail: nbontis@mcmaster.ca