| |
|

|
 |
Fusioner
och sammanslagningar
Fusioner sker i branscher i förändring och är
många gånger oundvikliga reaktioner på nya förutsättningar.
Fusioner skapar också drivkrafter för innovationer. Men
för de anställda i båda bolagen innebär det
en turbulent tid.
Det allra viktigaste för nordiska anställda är att
de får behålla kontrollen över sin arbetssituation.
Att organisationen och rutinerna förändras bekommer dem
inte lika mycket som om friheten i det egna arbetet påverkas.
I Sverige och norden är vi vana vid inflytande.
Det är viktigt att den nya ägaren ger ett visst handlingsutrymme
för den uppköpta organisationen att anpassa sig. I många
framgångsrika fusioner har det uppköpande företaget
skickat så kallade brobyggare i förväg, vars uppgift
är att pejla in stämningen i den andra organisationen,
undersöka affärskulturen och skapa dialog med medarbetarna.
Vi kan bistå med ett bra beslutsunderlag för att lära
känna styrkor och svagheter, likheterna och skillnaderna mellan
de båda kulturerna.
|
 |

HumanPotential™ är ett
system som både omfattar programvaran med samma namn, men
också en process som hjälper er att komma igång
med ert interna förändringsarbete. Det är ju ingen
mening att genomföra en medarbetarundersökning om ni inte
tänker arbeta vidare med resultatet eller hur?
|