Aktuellt

MER EFFEKT GENOM RÄTT FOKUS

Medarbetarengagemanget fortsätter att sjunka globalt och påverkar både prestation och tillväxt. Gallups senaste rapport visar en tydlig utveckling som är viktig för alla ledningsgrupper att förstå.


Engagemanget är nu på den lägsta nivån sedan 2020. Det innebär att färre medarbetare är fullt kopplade till sitt arbete, sin chef och organisationens mål. Detta påverkar direkt produktivitet, prestation och innovationsförmåga. Den centrala insikten är att engagemang i hög grad formas av ledarskapet. Forskningen visar att det är i vardagens ledarskap som engagemang skapas. När ledarskapet är tydligt och konsekvent stärks både fokus och prestation i hela organisationen. För att stärka engagemang och prestation behöver ledarskapet arbeta med tre konkreta områden i vardagen:


1. Tydliggör vad som är viktigast just nu
Skapa en gemensam bild av prioriteringar som styr arbetet i praktiken.


2. Koppla beslut till det som är viktigast
Säkerställ att tid, resurser och fokus läggs på det som har högst prioritet i praktiken.


3. Skapa löpande uppföljning och dialog
Följ regelbundet upp mål och nästa steg i dialog mellan chef och medarbetare för att hålla riktning och tydlighet i vardagen.


SLUTSATS:
Det som avgör engagemang och prestation är hur konsekvent ledarskapet omsätter mål och prioriteringar i tydliga beslut, kommunikation och beteenden i vardagen. När detta fungerar skapas en organisation där medarbetare vet vad som är viktigt och kan agera självständigt i linje med det. Det är i den tydligheten som både engagemang och prestation förstärks över tid.



­­­­­­­­­­­­­­­­­För mer information kontakta:
Marcos Jorge, VD på IC-Potential AB, +46 708-660 360 marcos.jorge@ic-potential.com

IC-Potential AB | Bredgränd 5, 111 30 Stockholm | Telefon 08 - 410 809 00 | E-post: info@ic-potential.com