MER EFFEKT GENOM RÄTT FOKUS

I den vetenskapliga tidskriften JAMA Network Open presenteras en intressant studie om hur fokus på positiva känslor påverkar motivation och mående. Resultatet visade att gruppen som arbetade mer strukturerat med positiva faktorer fick större förbättringar i mående, motivation och framtidstro.

Översatt till organisationer handlar detta i grunden om prestation och effektivitet:

1. Skifta fokus från problem till det som fungerar och skapar engagemang
Många organisationer lägger huvudfokus på problem, risker och avvikelser. Det skapar reaktiv styrning. Studien pekar på värdet av att också aktivt styra mot det som fungerar eftersom det är där prestation skapas och förstärks.

2. Öka effektivitet genom att förstärka rätt arbetssätt
Prestation i organisationer styrs i hög grad av vardagsbeteenden: hur beslut tas, hur snabbt man agerar, hur tydligt ansvar fördelas och hur feedback används. När dessa arbetssätt förstärks systematiskt ökar både tempo, kvalitet och samordning.

3. Minska friktion i organisationen genom bättre fokus i uppföljning
När uppföljning fokuserar på problem tenderar organisationen att lägga energi på att hantera avvikelser. När man även synliggör vad som fungerar bra skapas ett mer balanserat fokus som minskar intern friktion och förbättrar genomförandekraft.

4. Förbättra ledningens precision i styrningen
Ledningsgrupper som får data både på hinder och framgångsfaktorer kan fatta mer precisa beslut: vad ska skalas upp, vad ska standardiseras och vad ska justeras. Det ökar träffsäkerheten i styrningen och minskar gissningsarbete.

SAMMANFATTANDE SLUTSATS:
Högre prestation och bättre effektivitet uppstår inte enbart genom att reducera problem utan genom att systematiskt förstärka de beteenden och arbetssätt som redan skapar resultat.

­­­­­­­­­­­­­­­­­För mer information kontakta:
Marcos Jorge, VD på IC-Potential AB, +46 708-660 360 marcos.jorge@ic-potential.com